START Stories #5 | Bordata: Capacitar Empresas com Decisões Informadas por Dados

START Esposende é um espaço onde as ideias ganham vida e os negócios encontram as condições certas para crescer. Para dar a conhecer as histórias inspiradoras e os projetos que fazem parte da nossa incubadora, criamos a START Stories, uma rúbrica que destaca o percurso, os desafios e as conquistas dos nossos incubados.

Cada história é um exemplo de inovação, resiliência e crescimento, mostrando o impacto da START Esposende no desenvolvimento de negócios de sucesso. Na quinta edição, damos destaque à Bordata, uma empresa que acredita no poder dos dados para transformar negócios.

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Como nasceu a ideia da BORDATA? Qual foi a inspiração por trás do negócio?

A ideia surgiu da minha formação em Gestão de Empresas e experiência como Contabilista Certificado, aliada
à paixão por otimizar processos e trabalhar com dados. Evoluí de consumidor para otimizador de dados,
impulsionado pelo interesse em tecnologia e pelo desejo de ajudar empresas a trabalharem de forma mais
inteligente.
Acredito que as organizações têm muito mais potencial e que tarefas repetitivas devem ser automatizadas.
Isso liberta os profissionais para atividades estratégicas de maior valor. A paixão por aprender e ensinar,
combinada com o sonho de ter a própria empresa de consultoria, foram os fatores decisivos. Atualmente, a
BORDATA opera como uma solução de nearshoring para o mercado europeu, oferecendo serviços remotos
especializados com foco particular no norte da Europa, onde temos uma presença consolidada na Irlanda.

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Qual é o principal objetivo da empresa e o problema que procuram resolver no mercado?

Ajudamos empresas a tomar decisões baseadas em dados. O problema é simples: as organizações geram
enormes volumes de dados diariamente, mas não conseguem extrair valor real deles. Estudos mostram que
apenas 20% dos dados empresariais são efetivamente utilizados para tomada de decisões, enquanto os
profissionais gastam até 80% do seu tempo em tarefas de preparação de dados em vez de análise estratégica.
Transformamos essa montanha de informação em insights acionáveis que tornam as pessoas mais eficientes.
As organizações enfrentam várias dificuldades para obter insights dos seus dados, tanto a nível técnico como
de recursos. Muitas vezes não têm as competências internas especializadas ou as ferramentas adequadas.
A BORDATA posiciona-se como “advisors”, procurando sempre a solução mais adequada para a realidade
específica de cada cliente. A nossa abordagem é de verdadeiros partners – o nosso foco é sempre o que é
melhor para o nosso cliente, não vender uma solução standard.

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Como é que a START Esposende contribuiu para o crescimento da BORDATA e que recursos ou apoios oferecidos pela START Esposende tiveram maior impacto no desenvolvimento da empresa?

A START foi fundamental para consolidarmos a nossa posição no mercado. Ofereceram uma equipa de apoio
excecional, uma rede de mentores com experiência no setor tecnológico e iniciativas de networking que nos
conectaram com outros empreendedores.
A mentalidade jovem e dinâmica da START, combinada com programas estruturados para startups em
incubação, foram cruciais para superarmos os desafios iniciais e estabelecermos uma presença sólida no
mercado de consultoria.

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Quais foram os maiores desafios que enfrentaram no início e como a START ajudou a superá-los? 

O maior desafio foi ter todas as operações concentradas em mim. À medida que ganhávamos mais clientes,
tornou-se insustentável gerir tudo sozinho – desde o desenvolvimento de soluções até à gestão de projetos e
relacionamento com clientes.
A decisão mais difícil foi perceber quando escalar e incorporar especialistas na equipa. A START ajudou-me
através da mentoria a navegar essa transição crucial, validando a estratégia de crescimento e orientando-me sobre como estruturar a expansão de uma startup de consultoria.

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Quais foram os principais marcos alcançados pela BORDATA?

Os marcos mais importantes foram a integração bem-sucedida de dois especialistas na equipa e a
concretização de parcerias estratégicas que nos permitem oferecer soluções mais completas aos clientes.
Estes desenvolvimentos consolidaram a nossa posição e prepararam-nos para continuar a crescer com um
terceiro elemento que está prestes a integrar a equipa.

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Há algo que teriam feito de forma diferente durante a trajetória da empresa? 

Se pudéssemos voltar atrás, teríamos iniciado o processo de construção da equipa e das parcerias
estratégicas mais cedo. No início, subestimamos a importância de ter uma rede sólida de especialistas e
parceiros para apoiar o crescimento. No empreendedorismo, reconhecemos que estabelecer estas fundações
robustas acelera o crescimento sustentável e abre portas a oportunidades que naturalmente surgem quando
se tem a infraestrutura adequada para as aproveitar.

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Quais são os planos futuros para a BORDATA? Há novos produtos ou serviços a caminho?

Continuamos a recrutar especialistas de diferentes áreas para fortalecer a nossa capacidade e oferecer um
espectro ainda mais amplo de soluções aos nossos clientes. O nosso foco mantém-se na proximidade com o
cliente, oferecendo soluções personalizadas e acompanhamento próximo em cada projeto.Para isso
necessitamos de acompanhar as necessidades do mercado e adaptar as nossas ofertas, garantindo que
estamos sempre à frente das tendências e desafios do setor.
Estamos também a aprofundar parcerias estratégicas e desenvolver soluções especializadas, nomeadamente
em temas como GDPR e integração de inteligência artificial nos processos empresariais.
Pretendemos consolidar o nosso modelo de nearshoring e crescer de forma sustentável, mantendo a
qualidade e a relação de confiança que nos distingue junto dos clientes.

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Que mensagem gostariam de deixar para outros empreendedores que estão a pensar em incubar os seus negócios na START Esposende?

A START Esposende é mais que uma incubadora – é um ecossistema que se adapta a cada fase da vossa
jornada empreendedora, oferecendo mentoria especializada e networking estratégico. O meu conselho:
Aproveitem cada oportunidade ao máximo. Sejam curiosos, façam perguntas aos mentores e não hesitem em
relacionar-se com os outros incubados. Muitas vezes, a solução está mais perto do que imaginam. Acreditem
no vosso projeto e na vossa capacidade de evoluir. O sucesso recompensa quem persiste com propósito.

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Obrigado, Bordata.

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