O Município de Esposende, através da START Esposende, promove, a 13 de outubro pelas 17h00, uma sessão sobre Fundamentos de gestão de marca para PME e projetos em fase inicial.
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Num mercado cada vez mais competitivo, ter um bom produto ou serviço já não é suficiente para garantir o sucesso de um negócio. A forma como uma empresa é percecionada pelos seus clientes, parceiros e restantes stakeholders desempenha um papel determinante na sua capacidade de crescer, diferenciar-se e gerar confiança. É neste contexto que a gestão de marca assume uma importância estratégica, mesmo nas fases mais iniciais de um projeto.
Esta sessão de 90 minutos foi concebida para empreendedores, gestores de PME e promotores de projetos em fase de arranque que pretendem compreender os princípios essenciais da construção e gestão de uma marca. De forma prática e acessível, serão abordados os conceitos fundamentais que ajudam a definir uma identidade clara, uma proposta de valor diferenciadora e uma comunicação consistente com o mercado.
Ao longo da sessão, os participantes irão explorar temas como o posicionamento da marca, a identificação do público-alvo, a definição de atributos e valores de marca, a coerência da comunicação e os erros mais frequentes cometidos por pequenas empresas e projetos emergentes. Serão também apresentados exemplos concretos e ferramentas simples que podem ser aplicadas de imediato na realidade de cada negócio.
No final, os participantes terão uma visão mais clara sobre o papel estratégico da marca no desenvolvimento sustentável das suas organizações e estarão mais preparados para tomar decisões que reforcem a sua relevância e competitividade no mercado.
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A sessão, que terá lugar na sala download da START Esposende, será de acesso livre mas sujeito a inscrição.
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Dinamizador
Diogo Vareta
Diogo Pestana Vareta é Gestor de Negócios e Projetos com experiência em diferentes organizações, especializado em crescimento estratégico e transformação organizacional. Com perfil assertivo, orientado para resultados e com visão de longo prazo, combina análise financeira com execução pragmática: desde a validação de novas iniciativas à gestão completa de projetos. A sua abordagem distingue-se pela capacidade de identificar ineficiências, estruturar processos e mobilizar equipas em torno de objetivos comuns, traduzindo a estratégia em ação com clareza e intenção. Professor, orador e formador executivo em Estratégia Empresarial, Negociação, Pricing e Desenvolvimento de Negócio, colaborou com organizações como SIXT, Liga Portugal e IPAM. É também Consultor Associado da ANJE, onde apoia instituições e empreendedores.
