O Município de Esposende, através da START Esposende, lança o 1º START2Speed, um programa de aceleração especialmente desenhado para ajudar startups, empreendedores e empresários a validar o modelo de negócio, a robustecer produtos/serviços, a alcançar novos mercados e segmentos e a escalar.
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O START2Speed representa um percurso intensivo que combina sessões práticas, mentoria especializada e momentos de networking. O programa é desenvolvido com o apoio de formadores e mentores experientes, cobrindo áreas-chave para o crescimento empresarial como marketing e comunicação estratégica, financiamento, controlo financeiro, fiscalidade inteligente e digitalização de processos.
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Objetivos do Programa
- Validar e consolidar modelos de negócio, garantindo maior clareza estratégica e foco.
- Reforçar produtos e serviços, tornando-os mais competitivos e alinhados com as necessidades do mercado.
- Capacitar em marketing e comunicação estratégica, para aumentar a visibilidade e fortalecer a marca.
- Dotar de competências em financiamento, controlo financeiro e fiscalidade inteligente, preparando as startups para crescer de forma sustentável.
- Promover a digitalização de processos, aumentando a eficiência e a adaptação às exigências atuais do mercado.
- Fomentar redes de contacto e parcerias através de momentos de networking e partilha entre startups, mentores e especialistas.
- Impulsionar a entrada em novos mercados e segmentos, potenciando a escalabilidade das empresas participantes.
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Cronograma
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Programa
14 de outubro | 17h00-19h00
Organização Interna e Controlo Financeiro do Negócio
Capacitar os empresários para a estruturação dos seus negócios de forma organizada e sustentável. Implementação de processos internos sólidos que garantam o controlo financeiro, um planeamento a médio/longo, e capacidade de tomada de decisão fundamentada.
Organização Contabilística e Administrativa
Separação das finanças pessoais e empresariais; Estrutura de organização documental (faturas, recibos, contratos); Relação com o contabilista: o que deve ser fornecido e monitorizado; Softwares e ferramentas digitais para controlo financeiro.
Orçamento Mensal e Fluxo de Caixa
Como construir um orçamento mensal realista; Identificação de custos fixos e variáveis; Previsão de receitas e gestão de liquidez; Ferramentas práticas: Excel, Google Sheets, apps financeiras.
Análise Financeira Básica
Indicadores essenciais para as empresas (Fundo de Maneio, Nivel de endividamento; Liquidez geral, autonomia financeira, solvabilidade, etc); Como interpretar relatórios contabilísticos para decisões estratégicas.
Processos Internos
Documentos obrigatórios a manter organizados.
Orador: Susana Gonçalves
Moderador:Carla Duarte
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15 de outubro | 17h00-19h00
Organização Interna e Controlo Financeiro do Negócio
Esclarecimento de dúvidas e resolução de casos práticos junto dos empresários.
Sessão interativa com exemplos práticos
Demonstração de modelos de orçamento e dashboards financeiros. Espaço para perguntas e análise de casos reais dos participantes.
No final da mentoria cada empresário deverá sair com:
Um template básico de orçamento mensal pronto a utilizar. Um checklist de organização contabilística e administrativa.
Mentores: Carla Duarte e Susana Gonçalves
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16 de outubro | 17h00-19h00
Marketing e Comunicação Estratégica
Ensinar os empresários a comunicar de forma eficaz e estratégica, definindo uma presença forte no mercado, quer nacional, quer internacional, através de marketing digital, branding e mensagens alinhadas ao crescimento do negócio.
Fundamentos de Marketing para empresas
A importância do marketing na escalabilidade do negócio.
Branding e Posicionamento
Construção de identidade de marca: valores, missão e visão. Como se diferenciar num mercado competitivo. Exemplos práticos de marcas bem posicionadas.
Comunicação Digital
Redes sociais: escolher os canais certos. Estratégias de conteúdo para atrair e reter clientes. Ferramentas para marketing digital. Erros comuns que prejudicam a comunicação.
Marketing de Performance
Introdução ao marketing de performance (Facebook Ads, Google Ads, etc.). Como medir resultados: métricas essenciais.
Orador: Jorge Jorge
Moderador: Ana Mendonça
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17 de outubro | 17h00-19h00
Marketing e Comunicação Estratégica
Esclarecimento de dúvidas e resolução de casos práticos junto dos empresários.
Sessão interativa com exemplos práticos
Demonstração de modelos de planos de marketing e comunicação. Principais pontos a abordar no plano. Analise de ferramentas digitais. Espaço para perguntas e análise de casos reais dos participantes.
No final da mentoria cada empresário deverá sair com:
Um template básico construído pelos participantes da estratégia de marketing e comunicação a implementar nas suas empresas.
Mentor:Carla Duarte
Moderador: Ana Mendonça
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20 de outubro | 17h00-19h00
Incentivos e Financiamento Estratégico para Empresas
Capacitar os empresários a identificar e compreender as diferentes fontes de financiamento e incentivos nacionais e internacionais.
Fontes de Financiamento
Portugal 2030, PRR, PEPAC, entre outros. Business Angels e Capital de Risco. Crédito bancário e microcrédito.
Como Preparar a empresa para Incentivos
Critérios de avaliação típicos dos programas.
Como estruturar candidaturas, nomeadamente plano de negócios sólido; orçamento detalhado e enquadrado nas regras do incentivo; e Indicadores de impacto.
Documentos indispensáveis e erros a evitar na submissão
Orador: Ana Mendonça
Moderador:Carla Duarte
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21 de outubro | 17h00-19h00
Incentivos e Financiamento Estratégico para Empresas
Trabalhar cada empresa para definir um plano concreto de financiamento, seja através de incentivos públicos ou investimento privado.
Sessão interativa com exemplos práticos
Elaboração de diagnóstico Inicial de Financiamento Avaliação do estado atual da empresa. Identificação de desafios ou falhas que dificultem a captação de financiamento. Identificação de Fontes Adequadas Preparação de Candidaturas a Incentivos Definição de passos imediatos para obter documentos necessários; organizar informação financeira; alinhar o projeto com os critérios de avaliação. Preparação para reuniões com investidores.
Cada empresa sai com:
Um mapa estratégico de financiamento para os próximos 6 meses. Lista de incentivos e linhas prioritárias para candidatura. Listagem de preparação de documentos e entregas.
Mentores: Armando Duarte, Carla Duarte e Susana Gonçalves
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22 de outubro | 17h00-19h00
Compliance – Fiscalidade Inteligente e Digitalização de Processos
Capacitar os empresários a compreender e gerir as suas obrigações fiscais e legais através de soluções digitais e inteligência artificial de modo a reduzir riscos e aumentar a eficiência administrativa, bem como transformar a fiscalidade em vantagem competitiva, preparando-as para candidaturas a incentivos e benefícios fiscais.
A Fiscalidade no Mundo Digital
Como a tecnologia está a mudar o papel da fiscalidade e compliance. Obrigações legais e fiscais essenciais para empresas. Calendário fiscal básico. Licenças e autorizações obrigatórias por setor.
Ferramentas Digitais e Inteligência Artificial
Ferramentas digitais para gestão fiscal e administrativa. Software de faturação inteligente. Plataformas de gestão documental. Chatbots fiscais para dúvidas rápidas. Boas práticas na escolha e implementação de tecnologia.
Fiscalidade Estratégica + Incentivos
Benefícios fiscais e programas de apoio à inovação e digitalização. Como preparar o negócio para captar incentivos fiscais. Estratégias fiscais para maximizar liquidez e reinvestimento.
Orador: Liliana Santos
Moderador:Susana Gonçalves
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23 de outubro | 17h00-19h00
Compliance – Fiscalidade Inteligente e Digitalização de Processos
Esclarecimento de dúvidas e resolução de casos práticos junto dos empresários.
Sessão interativa com exemplos práticos
No final do dia, cada participante terá:
Um plano de ação digital para melhorar a sua gestão fiscal e compliance. Ferramentas digitais e de IA recomendadas para o seu negócio. Checklist de obrigações e incentivos aplicáveis. Estratégias para transformar a fiscalidade num pilar de crescimento.
Mentores:Carla Duarte, Liliana Santos e Susana Gonçalves
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Notas biográficas:
Ana Mendonça
Em 2017 terminou a licenciatura em Economia na Faculdade de Economia da Universidade do Porto (FEP). No mesmo ano ingressou no Mestrado em Economia na mesma universidade, que concluiu em 2019. Deve a este percurso a sua especialização nas áreas de Economia, Finanças e Gestão. Iniciou o seu percurso profissional em Maio de 2018 com consultora financeira e de projetos de investimento, profissão que atualmente desempenha na DG Consulting. Apresenta elevada experiência na elaboração, execução e acompanhamento de candidaturas a fundos comunitários e nacionais (quer no âmbito do PT2020 como PT2030). Entre as principais tipologias de projetos destacam-se projetos de criação e expansão de empresas, contratação de recursos humanos, inovação, internacionalização, investigação e desenvolvimento tecnológico. Elabora planos de negócios e estudos de viabilidade económico-financeira. Na qualidade de consultora financeira e mentora, colaborou em diferentes projetos direcionados para a capacitação e promoção do empreendedorismo (iniciativas como EMER-N e Empreende 4.0) e também em vários programas de formação – ação.
Competências:
- Economia, gestão e finanças;
- Incentivos comunitários e nacionais;
- Planos de negócios e avaliação de projetos;
- Análise financeira e gestão empresarial.
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Armando Duarte
Em 2023, concluiu o grau de licenciatura no curso de Economia na Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Atualmente é consultor financeiro na DG Consulting, onde se dedica à análise de mercados, identificação de oportunidades de negócio e elaboração de candidaturas a projetos de investimento. O seu trabalho inclui também o planeamento e execução de projetos de consultoria, bem como a elaboração de planos de negócio. Anteriormente, desempenhou funções como caixeiro na Auto Escapes do Marco (2022 – 2024), sendo responsável pelo atendimento ao cliente, identificação de peças automóveis, gestão de stocks e controlo de inventário, além de executar tarefas administrativas inerentes à função.
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Carla Duarte
Em 2002 terminou a licenciatura em Relações Internacionais, Económicas e Políticas na Universidade do Minho. Em 2007 ingressou no Mestrado em Finanças na mesma universidade. Concluiu pós-graduação em Gestão de Parques Empresariais (Universidade do Porto) e a especialização em Gestão de Centros Urbanos (CECOA e CCP). Em 2010 conclui o MBA Internacional em Finanças na Universidade Católica. Iniciou a sua carreira profissional na AECL – Associação das Empresas Comerciais de Lousada, onde assumiu o cargo de consultoria financeira. Em 2007, com criação da ADIEL – Associação Desenvolvimento Integrado e Económico de Lousada, foi convidada para o cargo de Diretora Executiva, onde dinamizou o comércio local, coordenou iniciativas com entidades locais, organizou e geriu eventos, além de prestar assessoria financeira aos associados na elaboração de planos de negócios e candidaturas a financiamentos comunitários. Liderou ainda projetos de cooperação e ações coletivas, contribuindo para o desenvolvimento económico regional. No mesmo ano, cofundou a Spaceworkers, Lda, um atelier de arquitetura, onde assume funções de diretoria financeira. Em 2013, decidiu lançar o próprio negócio, fundado a Carla Duarte Consultores, Unipessoal Lda que abrange projetos de inovação social, desenvolvimento local, capacitação e promoção do empreendedorismo. Em 2018 tornou-se sócia e consultora da DG Consulting Lda, onde atua em programas de empreendedorismo e mentoria.
Competências:
- Gestão e finanças;
- Incentivos Comunitários e Nacionais;
- Desenvolvimento e Avaliação de Projetos;
- Modelos de Negócio e Estratégia Empresarial;
- Empreendedorismo e Inovação;
- Consultoria e Formação;
- Gestão de Projetos e estratégico;
- Captação de Investimento e Financiamento;
- Desenvolvimento Local e Inovação Social.
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Carlos Bessa
Em 2022 concluiu o grau de licenciatura no curso de Comunicação e Multimédia na UTAD. Em 2024 concluiu o grau de mestre em Marketing Digital no ISCAP. De momento frequenta uma especialização de Aquisição e Gestão de Tráfego no IPAM. Em 2022 teve a sua primeira experiência profissional numa produtora audiovisual com mais de 80 prémios internacionais, Filmesdamente, onde desempenhou um estágio curricular de 4 meses com função de Assistente de Produção Visual. Nesse mesmo ano ingressou numa start-up portuguesa, Shapeshifters, como assistente de Marketing onde tinha como responsabilidade definir a estratégias de marketing nos diversos canais digitais acabando por sair da mesma no final de novembro de 2024. Em 2023 ingressou numa start-up canadiana, Invictus Gloves, onde foi estagiário de marketing digital durante 4 meses até ser promovido a Head Of Digital Marketing pela mesma. As responsabilidades nesta empresa, para além de liderança de equipa, incorporavam áreas de conhecimento focadas em vendas E-commerce B2B e B2C. No final de 2024 acabou por sair da mesma e em fevereiro de 2025 ingressou na DG Consulting.
Competências:
- Marketing de Conteúdo;
- E-mail Marketing;
- SEO, SEM & PPC;
- Marketing B2B & B2C
- Análise de Desempenho
- Estratégia Digital
- E-Commerce
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Jorge Jorge
Jorge Miguel Jorge é Diretor de Comunicação, Marketing e Marca do Centro Hospitalar Universitário de São João no Porto sendo responsável pelo desenvolvimento e implementação de uma Estratégia Global de Comunicação e Marketing na instituição. Licenciado em Comunicação pela Universidade do Porto, possui um Executive Master (Pós-Graduação) em Marketing pela Católica Porto Business School e mais recentemente um MBA Internacional pela Católica Porto Business School / ESADE Barcelona / PUC São Paulo. É Doutorando em Medias Digitais pela UP e Universidade de Texas em Austin tendo formações em Inovação e Liderança pelo INSEAD em Fontainebleau e mais recentemente em Digital Transformation pela London Business School. É professor na Católica Porto Business School, ISAG e IPAM.
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Liliana Santos
Tem 45 anos e iniciou a sua carreira profissional em 2001, no departamento de contabilidade de uma empresa de comércio e assistência de equipamentos para a indústria. Posteriormente, integrou durante quatro anos e meio um gabinete de contabilidade, onde desenvolveu competências em todo o ciclo contabilístico, desde o arquivo e lançamentos, à conferência de contas e à gestão de recursos humanos. Mais tarde, assumiu funções de responsável pelo departamento contabilístico e pela gestão de frota de uma empresa de construção civil, cargo que desempenhou durante cinco anos. Em 2010, decidiu abraçar o empreendedorismo e fundou a Ligest Consulting, empresa especializada em serviços de contabilidade, consultoria fiscal, gestão de recursos humanos e assessoria empresarial, contando atualmente com uma carteira diversificada de clientes de diferentes dimensões e setores de atividade. Apaixonada pelo conhecimento e pelo desenvolvimento pessoal, encontra no desporto equilíbrio, na natureza inspiração e nas viagens uma fonte de energia e enriquecimento para a alma.
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Susana Gonçalves
Com 25 anos de experiência nas áreas de Contabilidade e Fiscalidade, Susana Gonçalves é Contabilista Certificada, licenciada em Contabilidade e com pós-graduações em SNC e Fiscalidade. Atualmente, é responsável pela gestão do seu próprio gabinete de contabilidade, IZIACCOUNT, localizado em Braga, bem como a sua própria agência imobiliária.
Ao longo da sua carreira, adquiriu uma vasta experiência em áreas como:
• Contabilidade
• Consultoria Fiscal e de Gestão
• Apoio à Gestão
• Análise e Planeamento Financeiro
• Gestão de Recursos Humanos
• Entre outras especialidades.
O seu foco é sempre proporcionar soluções eficientes e personalizadas, contribuindo para o crescimento e sucesso das empresas e clientes com os quais colabora, trazendo ainda uma perspectiva alargada graças à experiência ligada ao setor imobiliário.
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O projeto START Esposende Digital Way é promovido pelo Município de Esposende, através da START Esposende, e financiado pelo Plano de Recuperação e Resiliência no âmbito da medida “Vales para Incubadoras e Aceleradoras”.
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